"Beszélni akarok a feletteseddel vagy a menedzsereddel." Mikor utoljára hallotta ezt a mondatot a vonaltól? Nem kételkedik abban, hogy ugyanaz a személy? Van különbség a kettő között? Kinek nagyobb hatalma van a problémakezelő vagy a felügyelő megoldására?
meghatározzák
teljesítmény- Az egyének vagy csoportok azon képességét, hogy megszerezzék azt, amit akarnak, az ellenzék ellenére nehéz mérni és akár felismerni is, ám fontos szerepet játszik a tekintély tiszteletben tartásában. A szervezetekben a hatalmat valószínűleg azokban az esetekben gyakorolják, amikor "magas a tét, az erőforrások korlátozottak, a célok és a folyamatok nem egyértelműek". A hatalom hiánya a szervezetekben a hierarchiára hagyatkozik.
A jogi hatalom elismert hatóságként. A hatalom akkor hatalommá válik, amikor azt a társadalom hivatalosan elfogadja, sőt még kívánja. A domináns struktúrák között szerepelnek díjak, promóciók és jó teljesítményértékelések. A negatív oldal - a büntetés valószínűsége, fegyelmi intézkedések, lerontás.
Hatalom a szervezetekben
Ez az egyik képessége arra, hogy befolyásolja a másikot, befolyásolja más emberek viselkedését és kapcsolatait. Alkalmazható az ügyfelekre és / vagy a szállítókra. Az energia iránti kereslet széles körben elterjedt az üzleti világban. Az erő hatalom. A hatalom nyilvánvaló és érthető, és a hatalom egy vagy másik pozícióhoz tartozik. Ilyen hatalmi helyzetre példa a társaság vezérigazgatója..
Ahol van hatalom, vannak következmények, amelyek vele együtt járnak. Az energiafelhasználástól függ. A hatások számos általános hatástól függnek. Három konkrét példa van erre:
- tapadás.
- teljesítés.
- ellenállás.
fej - olyan személy, aki felhatalmazással rendelkezik, és teljes munkaidős alkalmazottakéval szemben magasabb szintű, és felügyeli a feladatok és feladatok végrehajtását. Vezetői felelősséggel tartozik: koordináció, motiváció és az alárendelt képzése. Értékeli a munka eredményeit, megoldja a kölcsönös sértéseket, foglalkozik karrierépítéssel és a készségekkel összhangban külön feladatokat ruház fel..
Felsőoktatás nem szükséges vezetői pozícióhoz. A fizetések ágazatonként változnak, és az egyes vállalatokban külön-külön lehet megállapodni..
vezetés - az egység tevékenységét koordináló funkció, függetlenül attól, hogy üzleti, kormányzati ügynökség vagy bármilyen embercsoport igényel-e hivatalos képviselőt. A vezetést a legmagasabb szintű társadalomtudományi iskolákban tanítják, ideértve az erőforrások kezelésének, a tárgyalásoknak, a csapat folyamatainak és az alárendelt felelõsségének a készségeit is..
Céljai vannak, és munkájának a látható eredmények számszerűsítésében kell lennie. Mivel a többi alkalmazottnál magasabb pozícióban vannak, a vezetők nem tudnak cselekedni és követni a saját akaratukat, de csak a vezető utasításai és az aláírt szerződés alapján.
A menedzsernek joga van dönteni a személyzet felvételéről, az elbocsátásról és az előléptetésről, felelős a pénzért és felhalmozódhat. A nagyvállalatok hajlandóak nagy összegeket felajánlani ezt a pozíciót betöltő személyre, általában felsőfokú végzettséggel és jó hitelesítő adatokkal. A menedzser fizetése lényegesen magasabb, mint egy rendes alkalmazottnál, bár ez attól a társaságtól függ, amelyben dolgozik.
Menedzser vs Menedzser
Tehát hogyan különbözik a kormányzás fogalma a hatalom fogalmától? Az igazgató közvetlenül az osztályon belül felelõs az alkalmazottakért és feladataikért. A menedzser felelős az üzlet összes részlegének koordinálásáért, és gondoskodva arról, hogy mind működjön, megpróbálja teljes mértékben kiaknázni profitpotenciálját..
Vezető (vezérigazgató) - feladatokat oszt ki és döntéseket hoz arról, hogy valaki jól működik-e, vagy nem. Joga van bérelni, felbocsátani vagy jutalmazni valakit. Ez a döntés az igazgatóé, aki hozzáféréssel rendelkezik a vállalat pénzügyi információihoz..
A fizetések és a követelmények a felügyelőtől a vezetőig terjednek. A vezetők nemcsak az emberi erőforrásokkal, hanem jelentős összegekkel és nagy felelősségekkel is foglalkoznak. Másrészről, ha a dolgok rosszul fordulnak, akkor hibás gazdálkodással lehet őket vádolni.
Összehasonlító táblázat
| fej | menedzser |
| Közvetlenül irányítja az alkalmazottak tevékenységét, általában az osztályon | Az összes vállalati erőforrást kezeli |
| Felügyelet - a termékek optimális állapotban történő gyűjtése és tárolása | Gondoskodnia kell arról, hogy a vállalat költségei ne haladják meg a bevételeket |
| Koordinálja a tevékenységeket, elosztja a feladatokat, kezeli az alkalmazottak forgalmát | A produktív befektetés különféle módszereiről dönt. |
| Általában alkalmazottak köréből toboroznak | Általában a vállalaton kívül bérelt |
| Nincs szükség felsőoktatásra | A legjobban fizetett munkahelyekhez felsőfokú oktatás szükséges |
| Kicsit többet fizetett, mint egy rendes alkalmazottnál | Sokkal többet fizetett, mint a cég alkalmazottja |
