Csak akkor érheti el a rendeltetési helyet, ha a kurzus helyesen van beállítva, és minden résztvevő tudja, hová és miért megy. A projekt és a program nyugati menedzsment kategóriákba tartozik, ahol fokozott figyelmet fordítanak az illetékes tervezésre. Hogyan lehet megérteni a különbséget közöttük, és hogy a különbségek miként befolyásolják??
Cikk tartalma
- meghatározás
- összehasonlítás
- megállapítások
meghatározás
program - tevékenységek és folyamatok összekapcsolt halmaza, amelynek fő célja egy nagyszabású feladat végrehajtása. Fő tulajdonságai a határidők, az erőforrások és a küldetés rendelkezésre állása. A projekt megvalósulása mennyiségileg és minőségileg is meghatározható (a kitűzött célok megvalósultak vagy sikertelenek).
A program - Projektcsoport, amelyet egy közös cél, irányítás, erőforrások, küldetés egyesít. Eredményük az állam kvalitatív változása, amelyet a tervezett feladatok végrehajtása okoz. Az egészségügyi fejlesztési program számos projekt végrehajtását foglalja magában: kórházak építését, kutatást, személyzet képzését és még sok minden mást.
a tartalomhoz ↑összehasonlítás
Tehát a fogalmak közötti legfontosabb különbség a méretarány. A program több projekt, amelyeket egyetlen cél egyesít. Nem kvantitatív módon, hanem kvalitatív módon mérik, és az állapotváltozással járnak. A projekt feltételei általában rögzítve vannak, és átruházásuk elkerülhetetlenül befolyásolja a program végrehajtását.
Különbségek vannak a feladatok végrehajtásának összetettségében is. A projekt végrehajtása egyszerűbbnek tűnik, mivel a sikerhez elegendő a célok elérése egy bizonyos időtartamra. A program csupán egy hipotézis (az alkoholizmus vagy kábítószer-függőség elleni küzdelem), amelyet a gyakorlatban meg kell erősíteni. Nem mindig összekapcsolt projektek és sikeres végrehajtásuk megváltoztatja az állapotot, és az eredmény kiszámíthatatlannak bizonyulhat..
a tartalomhoz ↑megállapítások
- A koncepció hatálya. A program egy szélesebb körű koncepció, amely egy sor projektet tartalmaz.
- Időtartam. A program végrehajtásának feltételei tág, a projektspecifikusak.
- Eredmény. A projektet akkor hajtják végre, amikor a tervezett tevékenységek a megadott időpontra befejeződnek. A program eredménye az állam megváltozása, a helyzet befolyásolása. Így akár részleges végrehajtása is sikeres lehet, és az ebből eredő hatás meghaladhatja az összes várakozást..
- Komplexitás. A program végrehajtása bonyolultabb, mint a projekt végrehajtása, mivel a feladat összes elemét össze kell hangolni.
