A modern társadalom jó irányítást igényel. A hatalmon lévő és a tömegeket vezető világhírű emberek nem mindig vezethetnek embereket. A vezetõ minõségei nem mindenkinél jelennek meg, veleszületett vagy fejlõdhetnek a tanulási folyamatban..
A „vezető” és a „vezető” fogalmakat gyakran általánosítják és szinonimának tekintik. Nem ritka, ha ezen fogalmak két képviselője jelen van egy csapatban. Annak érdekében, hogy világosan megkülönböztesse a vezető és a vezető közötti különbséget, meg kell értenie a megkülönböztető jellemzőket. A fő különbség az, hogy a vezető pszicho-érzelmi típusú személy, a vezető pedig a társadalmi helyzet a társadalomban, a betöltött pozíció szerint. A főnök és a vezető hasonló abban, hogy "címkét" a társadalom választja. A főnök nem mindig vezető, de mindig egy vezető is.
A vezető olyan személy, aki magas vezetői pozíciót tölt be és megbízásokat ad ki, a tevékenység típusa szerint alárendeltjei. A munka típusától függően vezérelheti a vállalkozás folyamatát vagy az emberi erőforrást. Az irányító testületek közé tartozik a kormány, az igazgatók, a vállalatok és a társaságok vezetői.
Menedzser tulajdonságai:
- A vezetőt kinevezhetik magasabb hatóságok, felhatalmazott testületek.
- Az elsődleges felelősség a feladatok elvégzése..
- Egy józan pillantást alkalmaz a problémák megoldására..
- Nem mindig a társadalom kedvence.
- Annak képessége, hogy a tevékenységeket a munkahierarchiában pozíció szerint érvényesítse.
- A felettesek és az állampolgárok érdekei eltérhetnek.
- Felelősség és felelősség.
- Műszaki ismeretek, üzleti ismeretek, magas szakmai színvonal.
- A társadalomtól való elválasztás a társadalmi státusz miatt.
- Foglalja el az igazgató, alelnök, a magánvállalkozó pozícióját.
- Mindig élvezi magas pozícióját..
A vezető olyan személy, akiben az elemzés és a társaság szelleme összekapcsolódik. A társadalmi igények megértésével képes vezetni az embereket. Maga a vezető nem mindig tartja magát így, esetleg nem használja ki tehetségét. A vezetők ideológiai személyiségeket tartalmaznak. A zavargások és forradalmak kezdeményezőit vezetõknek hívják, mivel ők a folyamatban lévõ akciók vezetõi voltak. De foglalkozásuk szerint vezetők.
A vezető jellemzői:
- A kommunikáció nyitottsága, barátságosság, az emberek fölötti győzelem képessége.
- Ez egy példát követ, amelyet a társadalom választott formális tevékenységek nélkül.
- Emberekkel jár.
- Nem mindig egy racionális megközelítés irányítja, döntéseit gyakran befolyásolja a történés érzelmi oldala.
- Képesség erőszakos cselekvés motiválására.
- A vezetőnek mindig jobbnak kell lennie, mint a követőknek. Ezek mind fizikai, mind pszichológiai előnyök lehetnek..
- Közvetlen részvétel a csapat ügyeiben.
- Felelősség a meghozott döntésekért.
- Opcionálisan nem használja fel vezetői képességeit.
- Az emberek vezetésének képessége a születéskor a temperamentum típusától függ.
Ugyancsak megkülönböztetett formális és informális vezetés.
- Az első esetben az ember nyíltan cselekszik, és céljainak megvalósításához megkapja a társadalom támogatását, törekvései összefonódnak az általános kollektív buzgalommal, vágyakkal.
- A formális vezetés nem áll közel a „szürke bíboros” fogalmához: az ember nem beszél a nyilvánossággal, hanem ötleteit tolja, mások gondolatainak előmozdításával..
Vezetővé válni kell évek tanulmánya, a megfelelő tevékenységi terület, gazdag élettapasztalat és időskor. A befolyásos kapcsolatok vagy anyagi megtakarítások mentésre kerülhetnek. A vezető az első napon új pozícióban nyerheti az emberek szívét. Tőle nincs szükség befektetésre, a társadalom olyan járművet választ, amelyet követni akar, belső gondolatok alapján, olyan szeretettel, amely első pillantásra nem mindig egyértelmű.
A 21. századi társadalom vezetői képességekkel rendelkező személyzet kiválasztására van szüksége. A személyzettel foglalkozó vezetők és igazgatók nagy száma átmeneti munkaváltást jelent a főnököktől a nyilvánosságig.
Ha egyszerre két irodában vannak a koncepciók képviselői, akkor valószínűleg jelentős nézeteltérések lesznek a csapatban. A főnök nem adhat beosztottaknak azt, amit a vezető ad nekik. Ez nem azt jelenti, hogy a vezető károsítja a társadalmat, pusztán azért, mert kormányzási módjának nem megfelelő természetét nem veszik megfelelően észlelni, és az ötleteket - még ha a jó irányba is irányulnak - a közönség nem hallja meg. A társaság, vállalkozás vagy akár az állam létezésének legjobb megoldása az, ha egyszerre két fogalmat egyesít egy személyben.
