Sokan álmodnak saját vállalkozásuk megnyitásáról, de nem mindenki tudja, hová kezdje. A közgazdászok azt tanácsolják: kezdje el a közgazdaságtan alapjainak tanulmányozásával, és csak az alapelvek megértése után kezdje meg vállalkozása építését. Ha azonban nehéz neked átélni a közgazdaságtan elméletét és áttekinteni a pénzügyi tevékenységeket, akkor azonnal eljuthat a gyakorlatba, de ez nem azt jelenti, hogy azonnal profitot fog keresni. Bár valószínűleg a tevékenységéből származó jövedelem jelentős lesz. Ha még nem találta ki, van-e különbség a profit és a jövedelem között, javasoljuk, hogy ismerkedjen meg a két fogalom közötti különbségekkel.
Cikk tartalma
- A jövedelem és a profit meghatározása
- A jövedelem és a nyereség kiszámításának képlete
- megállapítások
A jövedelem és a profit meghatározása
kereset - az összes pénzbeli vagy anyagi érték, amelyet egy magánszemély, jogi személy, szervezet vagy állam egy adott időszakra megkap.
nyereség - mi a vállalkozó tevékenysége, vagyis a fennmaradó pénzügyi források a termelés és a termékek eladásának költségeinek levonása után.
A jövedelem és a nyereség kiszámításának képlete
Ennek a két pénzügyi teljesítménymutatónak külön számítási képlete van..
hirdetésTehát a jövedelmet a következőképpen kell kiszámítani:
Jövedelem = összes bevétel
Sőt, a kiválasztás egy bizonyos időszakra történik.
A nyereséget egy másik képlet alapján számítják ki:
Nyereség = jövedelem - a termelés és az értékesítés összes költsége.
Ezenkívül a nettó nyereség, vagy egyszerűen fogalmazva: a vállalkozó kezében maradó összeg olyan nyereség, amelyből már levontak adók és egyéb levonások.
a tartalomhoz ↑megállapítások
- A jövedelem az összes olyan pénz, amelyet egy bizonyos ideig kapnak, és a nyereség készpénz, az adókat, a termelési költségeket és az egyéb költségeket levonva.
- A jövedelmet az áruk vagy szolgáltatások eladása eredményeként kapott összes pénzösszegnek számítják, a nyereség pedig a jövedelem, levonva az áruk vagy szolgáltatások előállításának, vásárlásának és eladásának költségeit..
