A hatékony szervezet kérdése az emberi tevékenység bármely területén a vállalkozásokat és a kollektív szervezeteket érinti. Ez a mutató határozza meg, hogy a csapat milyen gyorsan és hatékonyan működik. A hatékony szervezést megkönnyítik a jól összehangolt tevékenységek, amelyeket nemcsak meghatároznak, hanem formalizálnak és rögzítenek is..
A vállalati cél eléréséhez meg kell tennie tartsa be a szerepeket és a felelősségeket. Az utóbbi két fogalom definíciói sajnos sok ember számára hasonlóak, míg ezek két teljesen különböző kategóriát tartalmaznak, amelyek korlátlanul sokféle kezelhető helyzetet, szervezeti struktúrát és emberi tényezőt tartalmaznak..
Munkaügyi funkciók
Nincsenek formálisabbak és ugyanakkor törékeny kapcsolatok, mint a munka. A vezetés és az alkalmazottak közötti kommunikáció fejlesztése ahhoz a tényhez vezetett, hogy mindegyikük megkapta a kompetenciáját pontos meghatározás. A vállalati helyzet néha arra kényszeríti az alkalmazottakat, hogy túllépjenek a felelősségükön és olyan funkciókat hajtsanak végre, amelyek nem tartoznak hozzájuk. Ezt a folyamatot gyakran felügyelet nélkül hagyják, mivel sem a főnök, sem a munkavállaló nem tud pontosan megkülönböztetni a fogalmakat, miközben a „munkafunkciók” meghatározása még az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyveiben is szerepel. A funkciók: emberi tevékenységek a szervezetben, képesítéseinek aktív területe. Más szavakkal, ez a munkája eredménye. Azt is elképzelheti, hogy a munkaerő funkció egy olyan mag formájában, amely körül a szakmai szabványok épülnek..
A munkafunkciók meghatározásakor általában alkalmazható leíró megközelítés. A kulcsszavak és a forgalom mindig meghosszabbított folyamathoz kapcsolódnak: ellenőrzés, koordináció, információ, támogatás, részvétel stb. Más szavakkal, a tevékenységek felsorolása nyilvánvaló, és nem az az eredmény, amelyhez ezeknek a tevékenységeknek vezetniük kell..
Ami a kérdés jogi oldalát illeti, a funkciókat általában a munkaszerződés írja elő és / vagy a munkaleírásban megkettőzik. Fontos megjegyezni, hogy ez utóbbi dokumentum tartalmazhat egy szélesebb körű listát, amely meghatározza a hivatalos szerződés feltételeit. Az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve rendelkezései szerint a munkáltató folyamatosan tájékoztatja a beosztottakat a tevékenység sajátosságairól, és a munkavállaló megismeri a dokumentumot, és írásban kifejezi hozzájárulását és egyet nem értését. Csak ebben az esetben lehet a kijelölt funkciókat legitimnek és legálisnak tekinteni.
Munkahelyi felelősség
Kettős koncepció, csak első pillantásra nehéz. A beosztás a hivatalos pozícióra és a kapcsolódó feladatokra vonatkozik. Ne keverje össze ezt a tézist a koncepcióval „Szakma”. A szakmát bizonyos készségekkel és ismeretekkel összhangban foglalkozásnak kell tekinteni. A beosztás valójában egy olyan hely, ahol hivatalos feladatokat látnak el. Az Orosz Föderáció elnöke tehát álláspont, és feladatai közé tartozik az ország bel- és külpolitikájának irányítása. Ugyanakkor az a személy, aki oktatást kapott, azaz szakma, például ügyvéd vagy közgazdász.
Tehát a munka felelőssége konkrét tevékenységek a munkaügyi funkciók körén belül. Más szavakkal: ez egy olyan feladatkészlet, amelyet egy alkalmazott egy adott időben és a megállapított minőségi követelményekkel hajt végre. Visszatérve az adott példához, az érthetőség kedvéért kiemeljük az Orosz Föderáció elnökének néhány hivatalos feladatát: tárgyalások, törvényjavaslatok bevezetése az Állami Duma számára, rendeletek és végzések kiadása, tisztviselők kinevezése és felmentése stb. Minden szervezet meghatározza az egyes alkalmazottakra vonatkozó saját feladatlistáját.
Van azonban egy általános lista, amelyet az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve szabályoz, és amely minden munkavállalóra vonatkozik, függetlenül a termelés típusától: a munkaszerződésben meghatározott feladatok lelkiismeretes teljesítése; munkaidő betartása; a biztonsági előírások és előírások betartása; aggodalom a vállalkozás érdekében; információk nem nyilvánosságra hozatala.Közös fogalmak
Mind a felelősség, mind a funkciók az emberi tevékenység területén felelnek meg egy vállalat keretein belül. funkciók - végtelenül széles fogalom, kapcsolódik a munkavállaló munkájának várható eredményeihez. A felelősség másodlagos a funkcióknál. De a koncepcióban meghatározott konkrét tevékenységek nélkül lehetetlen a funkciók száz százalékos teljesítése.
Fontos megjegyezni, hogy az első és a második fogalomnak is meg kell jelennie a szervezet szabályozási aktusaiban rögzítve. A munkavállalónak világos képet kell kapnia munkájáról és érvényesítenie kell jogait abban az esetben, ha a vezetés elhagyja a vázolt keretet.
Főbb különbségek
Általánosan elfogadott tény, hogy a ha-rak-the-ri-zu-uz-rezul-tat funkcionális kötelezettsége, amelyet a munkavállaló a gumiabroncsban teljesít - feladataik félig-hiánya, azaz A kategóriák közötti fő különbség a fogalmak lényegében rejlik. A funkciók egy tevékenység előírt eredménye, a felelősségek az eredmény elérésének folyamatának leírása. Az első mező elsődleges, általános és rendkívül széles. A második másodlagos, részletesebb és konkrétabb.
Összefoglalva azt mondhatjuk, hogy a funkciók és a felelősség különbözik egymástól fogalmak mennyisége, hierarchia és részletek. Nem szabad megfeledkezni arról, hogy a beosztás címe a munkaügyi funkció egyik jellemzője (pl. „Főügyvéd-tanácsadó”, vagyis egy személy bizonyos értelemben jogi konzultációt folytat), ám a közvetlen funkció a rá ruházott feladatokra is kiterjed..
